A estreia de Demna na Gucci era um dos momentos mais aguardados da moda recente. Depois de anos à frente da Balenciaga, o estilista chegou à maison italiana cercado de expectativa. Mas, após o desfile, a pergunta que ficou no ar foi simples: estamos vendo moda… ou marketing?
A coleção apresentou uma clara referência ao período de Tom Ford na Gucci — a fase que transformou a marca nos anos 90, marcada por sensualidade, alfaiataria precisa e glamour provocativo. O problema é que a homenagem pareceu ficar apenas na superfície.
Veja as fotosAbrir em tela cheia Nanda Figueiras fala sobre o couro legítimoReprodução/Vídeo Nanda fala sobre os sapatos que viraram ícones de estilo e poderReprodução/Vídeo Nanda FigueirasCréditos: Leca Novo
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Em vez de uma releitura contemporânea ou uma evolução dessa estética, o desfile soou como um exercício de memória. Silhuetas, styling e atmosfera lembravam muito mais um revival do que uma proposta nova para a casa.
E é exatamente aí que entra o marketing.
Trazer Demna para a Gucci já foi, por si só, um grande movimento estratégico do grupo Kering. O estilista é um dos nomes mais comentados da indústria e sabe gerar repercussão como poucos. Cada desfile seu vira debate, viraliza nas redes e coloca a marca novamente no centro da conversa.
Ou seja: mesmo quando a moda não revoluciona, o marketing funciona.
A Gucci hoje vive um momento delicado de reposicionamento e visibilidade. Nesse contexto, talvez o objetivo do primeiro desfile não fosse necessariamente apresentar uma nova estética definitiva, mas reacender o interesse global pela marca.
Se era moda ou marketing?
Talvez um pouco dos dois.
Mas, nesse primeiro capítulo, a sensação é clara: o barulho foi maior do que a inovação.


